“人手”到“人才”——记“老嘉园”阮良杰
1998年，一个孕育着无限生机和希望的日子，嘉园环保公司宛如新生儿一般呱呱落地。
1999年元月的一天，他带着满腔的热血和蓬勃的朝气走进了嘉园大家园，从此开始了长达十一年的嘉园历程。三千多个日日夜夜，他在领导和同事的帮助下，一步一步成长，从“菜鸟”到“精英”，一路走来，风风雨雨，他以惊人的毅力完成了从“人手”到“人才”的“兑变”。他既是嘉园奇迹的见证者，也是嘉园奇迹的缔造者。
忆往昔峥嵘岁月
他的记忆中，有着这么三件令人难忘的事，分别标志着公司发展的三个阶段。
第一件事发生在99年，那时他以学徒的身份参加了厦门太平货柜的现场施工管理。期间发生了一起意外事故，在事故发生的第二天高总、李总两位就赶到现场。到场后的第一件事就是查看每个现场人员的健康状况，第一句话就是询问大家是否“有恙”，而对事故可能造成的损失绝口不谈。他们这种关爱员工的态度，使每位在场者均心灵受到震撼，有一种泪盈于睫的感觉。回忆至此，他说：“那时候，就像个大家庭，上级与下级，就像长辈与晚辈一样，和睦融融。这样温馨又温暖的环境，这种以人为本的管理理念，让大家非常快地就融入集体，凝聚力迅速提升，可以说，这是公司得以很好发展的基础。”
第二件令他难忘的事，是承接上海中集宝伟的项目。整个过程惊险而精彩，在与竞争对手博弈中，大家既感受到市场竞争的残酷性，也认识到了自身设备的先进性和潜力。项目承接过程中受到了来自各方面很大的压力，但是公司上下表现了很好的团队合作。大家众志成城，团结一致，高度统一，不仅工艺更加成熟，使得废气设施实现了plc自动化控制，而且打出了好的名声，在中集集团中有了一个好的口碑；并且在业务方面有了一个很大的飞跃，为以后几年业绩的稳步增长奠定了坚实的基础。
第三件事是运作惠州新华昌项目，这是公司第一笔单笔工程额过千万的合同。在运作过程中，我们秉持“诚信、务实、勤勉、创新”八字方针，硬是运用自己的智慧和力量，把这个“庞大”工程见得美轮美奂，无论质量还是管理都堪称典范之作，成为公司发展的里程碑，
激情——保持良好的工作状态
平日的他背背双肩包，脚踏零排放“悍马”，穿梭于人群之中。许多人想，对于身居要职的他来说，应该有更好的代步工具。但这就是他表现对生活的热爱，展现对工作的激情的独特方式，因为他就是这么一个兴趣广泛，热爱运动，充满生气的人。
记者很好奇地问他是如何保持工作激情的？他归纳为以下四点。
（1）信心。源自对公司的信心、对部门的信心、对同伴的信心、关键要对自己有信心。
（2）责任。对自己负责、对岗位负责、对项目负责、对部门负责、对公司负责。
他说：“责任能激发人对工作的热忱，使人获得一个更好的前程。责任与一个人的学历和能力没有太大关系，而是一种意识形态的表现。毛主席说：‘你办事，我放心。’有高度责任心的人办事让人放心，这也是委以重任的前提。一个人的责任心表现在：当诱惑出现时，是否能经得起考验，合理利用职场所存在的潜规则，为公司获取最大的利益；当客观问题出现时，是否能通过分析判断，调动自身的主观能动性，甚至暂时牺牲个人的利益，以公司的利益为重，排除万难，尽一切能力解决困难。有责任心的人，不是一心想做英雄人物，站在高高的塔尖上的人，而是看到公司水龙头没有关，或是厕所水箱漏水，都能伸手关一下的人。事无巨细，从小事做起，饱含激情，不断地磨练自己，才不会一遇到问题就茫然、混乱，只会一味的等待上头的指示。
（3）坚持。实事求是，以身作则，理论与实践相结合。
他认为保持激情的另一个重要的方面就是坚持，主要体现在两个方面。
第一个坚持是熬得住。人在工作中总会有起伏，个人也有强项和弱项。在职业选择时候不一定能选到自己喜欢的工作，可能会憋气，这时候需要服从组织的安排，需要一种坚持。不是每个人当下都能立即明白上级安排的目的和用意。或许这样的变化只是希望让人在一个不熟悉的环境接受考验，后面则有一个更重要的职务虚位以待。这时候如果用另一种消极的方式去对待，而不是坚持自己一贯做事的原则，就可能失去机会，坚持可以让人得到本该属于自己的机会。
对于新进的员工而言，加入公司之前都会有自己的个性。如何使自己的个性与公司的共性产生共鸣点，坚持去融合企业的精神和文化是非常重要的。当然并不是要新人把个性丢掉，当个人的个性与企业的共性有冲突时候，不应该用消极的方法对待或者干脆放弃努力，如果没有办法百分之百融合，也没有问题，在8小时内坚持秉承企业的精神，8小时外的你还可以是你。
第二个坚持是坚持学习。活到老学到老，这个也是一种坚持。要坚持学习，切莫认为这个东西会了，就放弃进取。一旦随着新人的引进，新东西的出现，没有坚持学习，最终只能被淘汰。
（4）兴趣：从工作中找到乐趣、找到自己感兴趣的元素，争取让工作成为自己的兴趣，努力培养“为自己打工的意境”。
德、能、勤——杰出员工应具备的品质
有着这么多年工作经验的他，阅人无数。谈及什么样的品质该是杰出员工所具备的基本素质，他说了三个字：德、能、勤
（1）德：以德立人,德才兼备德为先；小胜靠智,大胜靠德；优秀的员工,首先应该是一名具有优秀思想素质、品德高尚的人。
（2）能：能力是惟一持久的竞争优势；潜心钻研业务，坚持不懈。
（3）勤：态度决定结果，工作成效的高低取决于你的态度。
他认为万事以德为先。无德之人的能力无法充分的发挥。因为人们不会给他们很多的空间发挥，他们想获得的机会就少。做事之前先学会做人，以德服人是根本。杰出的员工，不是你自己能做多少东西，而是你能在你的团队中起到怎样的作用，或者你能引领你的团队，在一个工程中创造多大的利润。作为工程人员，需要接触很多人。如果无德，就会让人看不起这个人。所有企业都是重用有德有能，有德才能让你的能力得到恰如其分的发挥。
而今身为总工办部门经理的他，虽经历过如此不平凡的十年，但是即使到采访的最后，他仍坚持不认为自己是个人才，更不是技术型与管理型兼备的人才。他认为能有今天的成绩，关键是有以下几点：
（1）在公司成立的早期加入公司，有机会借助公司提供的平台，在技术与管理方面得到众多的学习与锻炼机会；（2）公司领导以及同事一贯秉持的“诚信、勤勉、务实、创新”的工作态度以及乐于助人的良好作风，使他得到了很多有益的帮助；（3）对公司安排的工作从来不会“挑三拣四”，在任何岗位都具有一贯的责任心，坚持实事求是；（4）自己比较清楚地认清个人的不足，有主动的学习态度和较好的学习能力。
尽管他表述得如此谦逊，结合这一路走来的点点滴滴，都能使我们清楚地看到这位良师杰友身上那与众不同的闪光之处。
不问其名，但闻其声。言之凿凿，铭记于心。
